Şantiye Yönetimi

İmsan Electrical & Mechanical is developing the process with power taken from past experience. forms used digital manufacturing process in the management of construction sites, processes and objectives of project time it can be monitored on a daily basis in the digital environment.

1. Odaklanma

Bütün projelerde sadece belirli bir projeye odaklanmış, adanmış proje ekipleri ve yöneticileri kullanılır. Projeler tanımlı ve hedefleri belirlidir.

2. Farklılaşma

Şirket hafızası ve geçmiş proje deneyimi verileri kullanılarak her projede süreçler geliştirilir ve farklı metodlar ile daha başarılı modeller üretim teknikleri geliştirilmeye çalışılır.

3. Yenilikçilik

Gelişen teknoloji ve rekabet koşullarında yeni fikir ve çözüm önerileri daima değerlidir ve uygulama alanı bulur. Yaşanan deneyimler ile yeni bir öğrenme süreci gerçekleşir.

4. Sürdürülebilirlik

Kalıcı başarılar için sürdürülebilirlik önemlidir. Büyük başarı ve hedefler için zaman gereklidir. Acele etmek olgunlaşma sürecine zarar verir, kalıcı ve sürdürülebilir başarıların ortaya çıkmasını için engel oluşturabilir. İMSAN sürdürülebilir hedefler koyar ve takip eder.
Norm ve standartlar, yönetmelik ve yasal düzenlemeler, bilimsellik ve çağdaş metodlar sürdürülebilir başarıların kaynağıdır.
Proje ekiplerimiz, her yeni projenin yeni bir başlangıç olduğunu bilerek çalışır; deneyimlerini ve başarımlarını diğer ekipler ile paylaşarak daha iyiye ulaşmayı hedeflerler.